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cabinet de conseil spcialis en logistique a22,expert en logistique mail : eric.mamy@orange.fr +33(0)9.67.02.96.20 nouveau page facebook : cat-logistique.com la logistique franaise en chiffres : 1, 7 million d'emplois dans le secteur transport / logistique . 38 millions de m de plates-formes logistiques fin 2008, prs de 40 millions en 2011 3,9 milliards d'investissements depuis 2007 conseils en logistique vous souhaitez raliser des projets d'organisation et d'optimisation logistique et transport, rduire le cot de vos achats logistiques, obtenir des rsultats rapidement, sans investissement logiciel. vous devez faire face ponctuellement une surcharge d'activit d'tudes car les comptences internes votre organisation ne sont pas disponibles : nous vous proposons des prestations de conseil en transport et logistique mettant en oeuvre : modlisation des flux et des donnes, calculs de scnarios, outils de cartographie et modles d'optimisation opration "audit logistique" en idf pme/pmi les bonnes pratiques logistiques s'articulent autour de la gestion de la demande, des stocks, de la production, des approvisionnements, du transport et de la traabilit et consistent mettre en place des outils pragmatiques d'optimisation et de matrise des flux. l'approche processus, les indicateurs de performance, le systme d'information, les concepts de planification industrielle, les mthodes de rsolution de problmes, etc. sont au coeur des enseignements. pour en faire bnficier les pme, l'universit de versailles saint-quentin-en-yvelines propose: - une journe d'audit/formation/plan d'action conduite par un expert de la supply chain en prsence d'un groupe de 5 tudiants (rle d'observateurs). le but de cette journe est de faire dcouvrir l'ensemble des facettes de la logistique l'entreprise tout en identifiant les points forts et les points faibles. la journe se clture par la dfinition d'un plan d'action logistique ce projet de ralisation daudit logistique rpond la volont de l'uvsq universit de versailles saint-quentin-en-yvelines de dvelopper des liens de collaboration avec les pme/pmi de la rgion idf . pour commencer, le programme concerne la ralisation daudits logistiques auprs de 12 pme de 10 200 personnes dans les secteurs de l'agro-alimentaire, automobile, lectronique, tlerie, mcanique, meuble, etc. ces entreprises ont comme caractristique le fait de ne pas encore entam de dmarche d'amlioration des performances, mais s'interrogent sur les leviers mettre en uvre. l'universit de versailles saint-quentin-en-yvelines (uvsq) a pour mission de former des cadres en gestion des flux et des stocks de niveau bac+4 et 5 matrisant les bonnes pratiques de gestion industrielle et logistique. les bonnes pratiques logistiques s'articulent autour de la gestion de la demande, des stocks, de la production, des approvisionnements, du transport et de la traabilit et consistent mettre en place des outils pragmatiques d'optimisation et de matrise des flux. l'approche processus, les indicateurs de performance, le systme d'information, les concepts de planification industrielle, les mthodes de rsolution de problmes, etc. sont au cur des enseignements. pour en faire bnficier les pme, l'universit de versailles saint-quentin-en-yvelines propose une journe d'audit/formation/plan d'action conduite par un expert de la supply chain en prsence d'un groupe de 5 tudiants (rle d'observateurs). le but de cette journe est de faire dcouvrir l'ensemble des facettes de la logistique l'entreprise tout en identifiant les points forts et les points faibles. rfrentiel utilis: supply chain masters (spcialement conu pour les pme) cf. www.supplychain-masters.fr . la journe se clture par la dfinition d'un plan d'action logistique que l'entreprise pourra mener avec l'un des tudiants de l'tablissement dans le cadre d'un stage d'une dure de 3 6 mois compter du mois davril 2013 le cot de ce programme s' lve 1000 ht et consiste rmunrer le consultant en charge de l'audit et de l'encadrement des actions d'amlioration . il peut tre imput sur votre budget formation pour une prise en charge totale par votre opca. en savoir plus -recevoir une documentation la logistique est le terrain o lentreprise peut se diffrencier des autres par la qualit du service offert : > conformit des commandes (nombre et tat des produits), > disponibilit des produits, > capacit proposer de multiples rfrences, > dlais de livraison rduits et respect de ces dlais, > capacit ragir lvolution rapide des marchs, > adaptation de lemballage aux diffrents marchs nationaux, > aptitude fournir rapidement des pices de rechanges, > aptitude grer les retours clients, > rduction des stocks en magasin au profit du dveloppement des surfaces de vente, > etc. les stratgies logistiques mises en oeuvre par les entreprises se situent de plus en plus lchelle europenne. les plates-formes logistiques ont souvent vocation couvrir de larges zones gographiques en faisant abstraction des frontires nationales, voire mme leurope entire. ces entrepts logistiques concentrent de plus en plus dactivits valeur ajoute et ne se limitent plus une simple fonction de stockage. dans un contexte conomique qui reste incertain, les entreprises cherchent plus que jamais des leviers qui leur permettront de rduire leur budget logistique. voil bientt la saison habituel des salons spcialiss qui redmarre avec l'habituelle prsentation de solutions miracles. les utilisateurs vont aller de stand en stand pour voir, discuter des diffrentes solutions possibles d'optimisation de leurs chanes logistiques: aps, erp, wms, tms, outils de traabilit, go-localisation, suivi en temps rel des vhicules, ... quel rel retour sur investissement obtient on ? on parle sans arrt d'optimiser les cots, mais au final la premire des priorits est de comprendre ce qui se passe dans sa propre organisation pour accrotre la fiabilit de sa supply chain, c'est dire suivre correctement ses flux et observer la chane logistique dans sa globalit. on ne peut optimiser que ce que l'on matrise et mesure correctement. optimisation de tournes : en saas sur le web optimisateur de tournes en software as a service la gestion de la chane logistique comprend: prvisions de la demande, planification des besoins (mrpii), gestion de la chane logistique, gestion de le distribution, optimisation des niveaux de stock, gestion d'entrepts & emplacements, gestion relation fournisseur, gestion des achats & gpa, traabilit des flux. grce son savoir-faire technique, le consultant propose son client les solutions logistiques les plus appropries. un mtier qui requiert des comptences prcises. de la logistique la supply chain la logistique reprsentait traditionnellement l'activit allant de la mise disposition des produits finis par l'usine ou le ngociant jusqu' la livraison au client. elle s'est dsormais fondue dans le concept de "supply chain management" dont l'objectif est d'optimiser la gestion des flux physiques et des flux d'information le long de la chane logistique depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client. l'efficacit de la supply chain management est devenue un enjeu majeur pour les entreprises car il est la fois gnrateur d'conomies de cot (rduction des stocks, utilisation rationnelle des capacits) et facteur de diffrenciation par rapport la concurrence en termes de ractivit et de service client. cette volution concide avec celle, non moins forte, de l'environnement des entreprises. le march s'oriente vers une personnalisation des produits en fonction des souhaits des clients, un renouvellement acclr des gammes et une exigence de service croissante : disponibilit, respect des engagements de livraison, sav. en mme temps, les changes se mondialisent et l'explosion du rseau internet, nouveau canal de distribution, acclre le rythme des changes entre partenaires commerciaux. enfin les entreprises se recentrent sur leurs mtiers de base et se focalisent sur la cration de valeur. ceci les amne externaliser la dist

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